Jak budować relacje, które nie kończą się wraz z projektem? Impact.lab o partnerstwach.

Te trzy dni były okazją, by spojrzeć na partnerstwo z wielu perspektyw, od pierwszego kontaktu i wysyłania ofert, przez zacieśnianie więzi i nawiązywanie współprac, aż po mierzenie ich efektów i komunikowanie wpływu.

Jak budować relacje, które nie kończą się wraz z projektem?

To pytanie towarzyszyło nam podczas ostatniego szkolenia w ramach impact.lab, poświęconego partnerstwom i współpracom

Te trzy dni były okazją, by spojrzeć na partnerstwo z wielu perspektyw, od pierwszego kontaktu i wysyłania ofert, przez zacieśnianie więzi i nawiązywanie współprac, aż po mierzenie ich efektów i komunikowanie wpływu.

Wiedzą i doświadczeniem podzielili się Ola Saczuk z Fundacji PZU, partnera projektu, o nawiązywaniu strategicznych partnerstw, Agnieszka Jagusiak z Propsy PR, o tym, jak budować sieć relacji, które mają znaczenie, Patryk Warchoł, o mierzeniu i przedstawianiu efektów wspólnych działań oraz Kacper Lubiewski z Fundacja Stocznia, o tym, jak pisać oferty partnerskie, które naprawdę działają.

Za nami cztery intensywne szkolenia, setki rozmów i dziesiątki pomysłów na rozwój. A przed nami jeszcze konferencja ogólnopolska impact.lab ,,NGOsy = dobre miejsce pracy” (zapisy dalej otwarte!) oraz mentoringowy program rozwoju, który poprowadzimy wspólnie z Fundacją PZU.