Konferencja Stan Młodych

Zarządzanie
zespołem w NGO

3-dniowy cykl szkoleniowy: zespół, struktura, strategia – efektywne zarządzanie NGO. Dla pracowników i menedżerów organizacji społecznych.
zarejestruj się teraz
To szkolenie dla osób, które chcą profesjonalizować zarządzanie zespołem i/lub strukturą organizacyjną w rozwijającym się NGO. Skupimy się na optymalizacji procesów i wdrażaniu efektywnych mechanizmów decyzyjnych.
Przeanalizujemy, jak budować kulturę wysokiej efektywności opartą na KPI i OKR, jak zarządzać wiedzą i kompetencjami w organizacji uczącej się oraz jak dbać o zaangażowanie zespołu w środowisku pełnym zmian.

3-5 września 2025, Warszawa

30
uczestników

21 godzin praktycznej wiedzy

100% za darmo
+ pokrywamy koszty udziału

Tematy, które poruszymy podczas szkolenia:

Projektowanie i optymalizacja struktur organizacyjnych w rozwijających się NGO
Jak budować elastyczne i skalowalne struktury organizacyjne w złożonych środowiskach? Skupimy się na zaawansowanych modelach zarządzania strukturą, takich jak matryce odpowiedzialności (RACI), decentralizacja decyzyjna i optymalizacja procesów w organizacjach o wielopoziomowej strukturze. Nauczysz się, jak dostosować model operacyjny do rosnących potrzeb i zmieniających się warunków.
Zarządzanie zespołem w dynamicznym środowisku
Jak utrzymać zaangażowanie w organizacji o wysokim tempie pracy? Przeanalizujemy metody zarządzania zespołami zróżnicowanymi pod względem kompetencji i stylu pracy. Nauczysz się, jak projektować systemy motywacyjne oparte na celach, jak radzić sobie z wypaleniem zawodowym w NGO oraz jak budować długofalowe zaangażowanie pracowników i wolontariuszy.
Organizacja ucząca się – jak budować mechanizmy zarządzania wiedzą i zwiększać elastyczność operacyjną
Jak zbudować kulturę ciągłego doskonalenia w organizacji? Przeanalizujemy modele zarządzania wiedzą (np. KM – Knowledge Management), wdrażania systemów feedbacku i mechanizmów wyciągania wniosków z porażek. Dowiesz się, jak delegować odpowiedzialność za wiedzę i jak skalować mechanizmy adaptacyjne na poziomie zespołów.
Zarządzanie przez cele (OKR) i KPI – budowanie kultury wysokiej efektywności
Jak wdrożyć systemy OKR (Objectives and Key Results) i KPI (Key Performance Indicators) w organizacji NGO? Nauczysz się, jak definiować mierzalne cele na poziomie zespołów, jak weryfikować efektywność działań i jak zarządzać zasobami na podstawie wskaźników wydajności. Omówimy modele continuous performance review i mechanizmy korygowania działań na podstawie bieżących wyników.

Jak szkolimy

Konkrety, praktyka, networking:
Rozwijaj karierę w organizacjach społecznych.
Zdobądź kluczowe kompetencje menedżerskie i poznaj ludzi, którzy tworzą sektor pozarządowy w Polsce.
Na Twoje zgłoszenie czekamy do 30 czerwca.
zgłoś się teraz
  • "
    Każdy projekt fundacji ważne sprawy, w którym brałem udział, pokazywał mi trochę inną część świata, wcześniej dla mnie nie znaną. Sednem tych spotkań są nie tylko warsztaty, a inspirujący ludzie, których ważne sprawy potrafią perfekcyjnie ze sobą połączyć.

    Borys Szymański

    Radny Miasta Wejherowa
  • "
    Z perspektywy czasu wiem, że ważne sprawy to organizacja, która miała kluczowy wpływ na mój rozwój w roli działaczki społecznej. Nie znam drugiej organizacji pozarządowej, w której tak młode osoby działają z tak ogromnym profesjonalizmem, zaangażowaniem i uważnością, często przewyższając dojrzałe organizacje.

    Zofia Dorożalska

    Prezeska Fundacji Start-ED
  • "
    Ci ludzie naprawdę wiedzą, jak robić rzeczy dobrze. Nie potrafię policzyć ile razy powiedziałam komuś z zaprzyjaźnionej organizacji: „Odezwijcie się do ważnych spraw!”.

    Julia Kaffka

    Sigma Squared Society Fellow
  • "
    Projekt dał mi dostęp do wysokiej jakości szkoleń oraz indywidualnego wsparcia mentorskiego, które znacząco wpłynęło na rozwój moich umiejętności projektowych.

    Oliwier Chudzik

    Koordynator ds. projektów
Ważne pytania, proste odpowiedzi
Tak, udział w szkoleniach jest całkowicie bezpłatny, ponieważ program finansowany jest ze środków Unii Europejskiej. Dzięki temu możemy zaprosić uczestników bez żadnych opłat. Dodatkowo, jeśli przyjeżdżasz spoza Warszawy, zwrócimy Ci koszty dojazdu i noclegu, aby udział w szkoleniu był dla Ciebie jak najłatwiejszy.
Szkolenia są otwarte dla wszystkich pracowników organizacji pozarządowych – niezależnie od doświadczenia, stanowiska czy obszaru działania. Jeśli działasz w NGO i chcesz rozwijać swoje kompetencje, zapraszamy!
Szkolenia odbywają się w czterech cyklach tematycznych:
1) Zespół – 3 – 5 września 2025
2) Finanse – 17 – 19 września
3) Marka – 1 – 3 października
4) Partnerstwa – 22 – 24 października 2025
Możesz rekrutować się do dowolnej ilości szkoleń. Formularz rekrutacyjny znajdziesz tutaj.
Możesz zgłosić się do 30 czerwca. Wyniki rekrutacji zostaną opublikowane 22 lipca.

Aby się zgłosić, wystarczy wypełnić formularz rekrutacyjny. Jeśli będziemy potrzebować dodatkowych informacji, skontaktujemy się z Tobą telefonicznie.

Formularz rekrutacyjny znajdziesz tutaj.
Do 22 lipca poinformujemy Cię mailowo, czy zostałeś_aś zakwalifikowany_a do programu.
Szkolenia odbywają się stacjonarnie w Warszawie. Dokładne lokalizacje zostaną podane uczestnikom po zakończeniu rekrutacji.
Tak, możesz aplikować na więcej niż jeden cykl szkoleniowy. Jeśli zostaniesz zakwalifikowany_a do kilku szkoleń, poinformujemy cię o tym w wynikach rekrutacji.

Formularz rekrutacyjny znajdziesz tutaj.
Tak, każdy uczestnik, który weźmie udział w szkoleniu, otrzyma certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia i zdobyte kompetencje. Certyfikat będzie sygnowany przez ważne sprawy oraz partnerów programu.
Tak, ale liczba miejsc jest ograniczona, więc możemy zaprosić tylko wybrane osoby. W przypadku dużej liczby zgłoszeń możemy zaprosić z danej organizacji tylko część osób.

Formularz rekrutacyjny znajdziesz tutaj.

Fundacja ważne sprawy

KRS 0000826435
NIP 6852339672
REGON 385541134
chevron-down linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram