To szkolenie dla osób, które chcą profesjonalizować zarządzanie zespołem i/lub strukturą organizacyjną w rozwijającym się NGO. Skupimy się na optymalizacji procesów i wdrażaniu efektywnych mechanizmów decyzyjnych.
Przeanalizujemy, jak budować kulturę wysokiej efektywności opartą na KPI i OKR, jak zarządzać wiedzą i kompetencjami w organizacji uczącej się oraz jak dbać o zaangażowanie zespołu w środowisku pełnym zmian.
3-5 września 2025, Warszawa
30
uczestników
21 godzin praktycznej wiedzy
100% za darmo
+ pokrywamy koszty udziału
Tematy, które poruszymy podczas szkolenia:
Projektowanie i optymalizacja struktur organizacyjnych w rozwijających się NGO
Jak budować elastyczne i skalowalne struktury organizacyjne w złożonych środowiskach? Skupimy się na zaawansowanych modelach zarządzania strukturą, takich jak matryce odpowiedzialności (RACI), decentralizacja decyzyjna i optymalizacja procesów w organizacjach o wielopoziomowej strukturze. Nauczysz się, jak dostosować model operacyjny do rosnących potrzeb i zmieniających się warunków.
Zarządzanie zespołem w dynamicznym środowisku
Jak utrzymać zaangażowanie w organizacji o wysokim tempie pracy? Przeanalizujemy metody zarządzania zespołami zróżnicowanymi pod względem kompetencji i stylu pracy. Nauczysz się, jak projektować systemy motywacyjne oparte na celach, jak radzić sobie z wypaleniem zawodowym w NGO oraz jak budować długofalowe zaangażowanie pracowników i wolontariuszy.
Organizacja ucząca się – jak budować mechanizmy zarządzania wiedzą i zwiększać elastyczność operacyjną
Jak zbudować kulturę ciągłego doskonalenia w organizacji? Przeanalizujemy modele zarządzania wiedzą (np. KM – Knowledge Management), wdrażania systemów feedbacku i mechanizmów wyciągania wniosków z porażek. Dowiesz się, jak delegować odpowiedzialność za wiedzę i jak skalować mechanizmy adaptacyjne na poziomie zespołów.
Zarządzanie przez cele (OKR) i KPI – budowanie kultury wysokiej efektywności
Jak wdrożyć systemy OKR (Objectives and Key Results) i KPI (Key Performance Indicators) w organizacji NGO? Nauczysz się, jak definiować mierzalne cele na poziomie zespołów, jak weryfikować efektywność działań i jak zarządzać zasobami na podstawie wskaźników wydajności. Omówimy modele continuous performance review i mechanizmy korygowania działań na podstawie bieżących wyników.
Szkolenie poprowadzą
Kamil Pancewicz
Ostatnie kilkanaście lat spędził w dużych, międzynarodowych korporacjach (WizzaAir, Ryanair, Accenture, Westwing), prowadząc zespoły od kilkudziesięciu do kilkuset osób. Obecnie w Szkole w Chmurze jako członek Zarządu przede wszystkim wspiera największe zespoły operacyjne. W pracy ma dwa priorytety - doskonałość operacyjna oraz inwestowanie w kolejne pokolenia liderów. Optymistyczny lider nastawiony na rozwiązywanie skomplikowanych problemów. Jego specjalnością jest budowanie autonomicznych i sprawnych zespołów. Prywatnie - uwielbia planszówki, modelarstwo, gry fabularne i komputerowe.
Magdalena Jankowska
Certyfikowana coachka biznesu, moderatorka i trenerka umiejętności psychospołecznych. W Szkole w Chmurze wspiera w rozwoju członków_kinie zespołów, liderów_ki i całe zespoły pracując w formule coachingowej, warsztatowej i jako facylitatorka/moderatorka w usprawnianiu komunikacji i współpracy. Przez ponad 10 lat spełniała się zawodowo w obszarze marketingu, pracując zarówno w miedzynarodowych korporacjach, organizacjach pozarządowych i instytucjach publicznych. Kiedy nie wspiera i nie towarzyszy w rozwoju innym, wędruje po górach i odkrywa piękno różnorodności w przyrodzie, sztuce i kulturach odwiedzając różne zakątki świata.
Ewelina Kowalska
Certyfikowana coachka i trenerka umiejętności psychospołecznych. Pracuje w Szkole Chmurze prowadząc coachingi, warsztaty i mentoringi dla pracowników. Wspiera zespoły i liderów. Projektuje programy rozwojowe i wsparciowe. Dzieli się swoją wiedzą na OLX zawodowo oraz występuje jako gość w TOK FM w audycji “Dobra Praca”.
Jak szkolimy
Konkrety, praktyka, networking:
ekspercka wiedza
Ekspercka wiedza
Każde szkolenie prowadzą doświadczeni praktycy – eksperci, którzy na co dzień pracują z największymi NGO i biznesem. Dzielą się know-how i narzędziami, które będziesz mógł wdrożyć od razu po szkoleniu.
praktyka
Maksimum praktyki, zero zbędnej teorii
Każdy dzień szkoleniowy to 3 godziny intensywnej wiedzy w formie wykładowej i kolejne 3 godziny warsztatów - od analizy case studies po rozwiązywanie problemów, które zgłoszą uczestnicy. Uczysz się na przykładach, które mają bezpośrednie przełożenie na Twoją organizację.
peer2peer
Wymiana wiedzy peer-to-peer
2,5h interaktywnych sesji w gronie przedstawicieli 30 różnych NGO. To przestrzeń, w której dzielisz się doświadczeniem, zdobywasz nowe perspektywy i budujesz relacje, które mogą przerodzić się w długofalową współpracę.
networking
Networking
Podczas szkolenia zapewniamy przerwy kawowe, lunche i sesje networkingowe. To czas na swobodne rozmowy, wymianę kontaktów i nawiązywanie partnerstw z innymi uczestnikami.
Slide 1
Wsparcie po szkoleniu
Po szkoleniu zyskasz możliwość dwóch konsultacji z Mentorem, z którym będziesz mógł omówić Twoje aktualne wyzwania zawodowe.
Rozwijaj karierę w organizacjach społecznych.
Zdobądź kluczowe kompetencje menedżerskie i poznaj ludzi, którzy tworzą sektor pozarządowy w Polsce. Na Twoje zgłoszenie czekamy do 30 czerwca.
Każdy projekt fundacji ważne sprawy, w którym brałem udział, pokazywał mi trochę inną część świata, wcześniej dla mnie nie znaną. Sednem tych spotkań są nie tylko warsztaty, a inspirujący ludzie, których ważne sprawy potrafią perfekcyjnie ze sobą połączyć.
Borys Szymański
Radny Miasta Wejherowa
"
Z perspektywy czasu wiem, że ważne sprawy to organizacja, która miała kluczowy wpływ na mój rozwój w roli działaczki społecznej. Nie znam drugiej organizacji pozarządowej, w której tak młode osoby działają z tak ogromnym profesjonalizmem, zaangażowaniem i uważnością, często przewyższając dojrzałe organizacje.
Zofia Dorożalska
Prezeska Fundacji Start-ED
"
Ci ludzie naprawdę wiedzą, jak robić rzeczy dobrze. Nie potrafię policzyć ile razy powiedziałam komuś z zaprzyjaźnionej organizacji: „Odezwijcie się do ważnych spraw!”.
Julia Kaffka
Sigma Squared Society Fellow
"
Projekt dał mi dostęp do wysokiej jakości szkoleń oraz indywidualnego wsparcia mentorskiego, które znacząco wpłynęło na rozwój moich umiejętności projektowych.
Oliwier Chudzik
Koordynator ds. projektów
Ważne pytania, proste odpowiedzi
Tak, udział w szkoleniach jest całkowicie bezpłatny, ponieważ program finansowany jest ze środków Unii Europejskiej. Dzięki temu możemy zaprosić uczestników bez żadnych opłat. Dodatkowo, jeśli przyjeżdżasz spoza Warszawy, zwrócimy Ci koszty dojazdu i noclegu, aby udział w szkoleniu był dla Ciebie jak najłatwiejszy.
Szkolenia są otwarte dla wszystkich pracowników organizacji pozarządowych – niezależnie od doświadczenia, stanowiska czy obszaru działania. Jeśli działasz w NGO i chcesz rozwijać swoje kompetencje, zapraszamy!
Szkolenia odbywają się w czterech cyklach tematycznych: 1) Zespół – 3 – 5 września 2025 2) Finanse – 17 – 19 września 3) Marka – 1 – 3 października 4) Partnerstwa – 22 – 24 października 2025 Możesz rekrutować się do dowolnej ilości szkoleń. Formularz rekrutacyjny znajdziesz tutaj.
Możesz zgłosić się do 30 czerwca. Wyniki rekrutacji zostaną opublikowane 22 lipca.
Aby się zgłosić, wystarczy wypełnić formularz rekrutacyjny. Jeśli będziemy potrzebować dodatkowych informacji, skontaktujemy się z Tobą telefonicznie.
Do 22 lipca poinformujemy Cię mailowo, czy zostałeś_aś zakwalifikowany_a do programu.
Szkolenia odbywają się stacjonarnie w Warszawie. Dokładne lokalizacje zostaną podane uczestnikom po zakończeniu rekrutacji.
Tak, możesz aplikować na więcej niż jeden cykl szkoleniowy. Jeśli zostaniesz zakwalifikowany_a do kilku szkoleń, poinformujemy cię o tym w wynikach rekrutacji.
Tak, każdy uczestnik, który weźmie udział w szkoleniu, otrzyma certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia i zdobyte kompetencje. Certyfikat będzie sygnowany przez ważne sprawy oraz partnerów programu.
Tak, ale liczba miejsc jest ograniczona, więc możemy zaprosić tylko wybrane osoby. W przypadku dużej liczby zgłoszeń możemy zaprosić z danej organizacji tylko część osób.
